Polygon Studios, eine Tochtergesellschaft des in Indien ansässigen Blockchain-Herstellers, ist laut Ryan Wyatt, dem CEO des Medienproduktionsunternehmens, ein „Trichter“ für Verbrauchermarken, die ins Web3 einsteigen wollen.
Wyatt, der zuvor Leiter der Spieleabteilung bei YouTube war, sagte am Freitag bei CoinDesk TV’s „First Mover“, dass das Unternehmen in West Hollywood, Kalifornien, sein Team von erfahrenen Entwicklern einsetzt, die „den Schliff von Web2 und die Aufregung, den Enthusiasmus und die Nuancen von Web3“ verstehen.
„Wir haben diesen großartigen Trichter für Partner gebaut, durch den sie kommen können und der den Einstieg bei Polygon wirklich nahtlos macht“, sagte Wyatt und verwies auf Polygons Partnerschaften mit Unternehmen wie Nike, Reddit und Starbucks.
Polygon Studios, das über schätzungsweise 198 Millionen einzigartige Wallet-Adressen verfügt und es den Nutzern ermöglicht, nicht-fungible Token (NFT) zu kaufen, zu verkaufen und zu sammeln, hat sich vor kurzem mit Starbucks zusammengetan, um sein NFT-basiertes Treueprogramm Odyssey zu starten. Wyatt sagte, dass die Partnerschaft mit Starbucks das jüngste Beispiel eines „Web2-esken“ Unternehmens ist, das eine Web3-basierte Komponente in seine Marke implementieren möchte.
„Die Idee, die hinter der Web3-Komponente steckt, ist die Tatsache, dass die Briefmarken NFTs sind“, so Wyatt. „Sie sind sammelbar. Man kann sie auf Nifty Gateway kaufen und verkaufen.“
Das sei „notwendig“, um Teil eines dezentralen Protokolls zu sein, sagte er.
„Der eigentliche Auslöser für die Frage, warum wir das alles in ein dezentralisiertes Protokoll einbauen müssen, stammt größtenteils von der Idee, NFTs zu verdienen, zu prägen und dafür belohnt zu werden, und was man damit auf offenen Marktplätzen tun kann, um zu handeln und Transaktionen durchzuführen und so weiter“, sagte er.
Wyatt sagte, wenn ein Kundenunternehmen eine Wallet oder ein NFT-basiertes Produkt auf den Markt bringen möchte, ist es wahrscheinlich, dass es mit allen Abteilungen von Polygon Studio zusammenarbeitet, einschließlich der Teams für technische Lösungen und Implementierung, um „das Protokoll tatsächlich zu entwickeln und auf den Markt zu bringen.“
„Die Art und Weise, wie man diese Partner tatsächlich bekommt, ist der gesamte Trichter von Ende zu Ende und die Bereitstellung dieser Erfahrung“, fügte er hinzu.
